クリニックの承継譲渡における失敗事例（DSS:承継） （2026.02.10更新）
医療機関の承継譲渡における失敗事例 「承継譲渡失敗」の経緯 あるモール内科の院長から「健診部門管理医の誘いがあるので譲渡したい」という相談がありました。 経緯 譲渡先を探したと… ▼続きを読む

必ず患者は減る?（DSS:危機管理） （2026.03.15更新）
必ず患者は減る？診療行為と経費分析で減収を防ぐ 診療行為や経費内容のパターンを分析し、減収にならない診療テクニックを身につけましょう。 開業後の患者数の変化と医師の対応 開業5～10年で患者… ▼続きを読む

環境の変化に応じた患者獲得戦略：口コミに頼らない工夫（DSS:運営） （2026.03.13更新）
診療体制変更と患者獲得戦略：患者主体と口コミに頼らない工夫 診療体制の変更は、患者主体であるべきです。一度受診を制限された患者は戻ってこないという事実を踏まえ、口コミやホームページ等SMSだけに… ▼続きを読む

保険診療だけの成功？競合の少ない成功？油断すると取り返せない（DSS:運営） （2026.03.07更新）
保険診療だけの成功？競合の少ない成功？自己分析。油断すると取り返せない。 開業を取り巻く環境 オンライン資格認証、オンライン診療、オンライン決済等、デジタル化の波が押し寄せています。今後の医療… ▼続きを読む

開業医の病気急逝リスクと意識すべき閉院精算方法（DSS:危機管理） （2026.03.09更新）
病気による急逝のリスクと、開業医が意識すべき清算方法 開業後病気による急逝は誰にでも起こりうる。借入金返済を優先し、家族に迷惑をかけないための閉院清算方法を意識し準備することが重要です。 開業… ▼続きを読む

開業成功と落とし穴：順調な経営の裏に潜むリスク（DSS:危機管理） （2026.03.03更新）
医療コラム記事：成功と落とし穴 - 順調な経営の裏に潜むリスク 順調すぎると自信過剰になり、危機察知能力が低下します。自院だけは安全安泰ということはありません。落とし穴が必ずあります。 開業初… ▼続きを読む

一次診療圏競合進出、勝負は最初の1年（DSS:危機管理） （2026.03.05更新）
診療圏競合進出では勝負は最初の1年。流れに任せると危機がくる。 診療圏における競合進出の影響 患者は増え続けない。診療にも限界がある。開業10年を過ぎると、年1～3％程度患者が減少する傾向がみ… ▼続きを読む

開業5年安定経営における減収リスク（DSS:運営） （2026.03.11更新）
黒字後5年以内で収入10％以上減収は黄信号、流れを止める診療と収入の見直しが必要 開業後の安定経営における減収のリスク 開業後5年程度は収入が増加し、季節変動や流行性疾病に大きな変化がなければ… ▼続きを読む

環境変化に対応し収入を維持するために（DSS:運営） （2026.03.01更新）
変化に対応し収入を維持するために 変化に強い経営体制を築かなければ、収入を維持することは困難です。患者減少や競合進出では見栄を張らず、まずは目先の収入を確保し、患者さんを繋ぎとめるための工夫が必… ▼続きを読む

開業後の落とし穴：診療体制変更が減収に繋がる（DSS:危機管理） （2026.02.27更新）
開業後の安定と落とし穴：診療体制変更が減収に繋がる理由 開業して数年が経過し、経営が安定してくると、様々な誘惑や落とし穴が待ち構えています。特に、安易な診療体制の変更は、患者減少を招き、減収に直… ▼続きを読む