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お知らせ

医業種交流会セミナー＆交流会 　[2026.01.14更新]

医業種交流会mebius 大阪「セミナー交流会」開催のお知らせです。

2026年2月18日7（水曜）大阪ブリーゼプラザにてセミナー交流会を

開催いたします。テーマは人とAIが動かす次世代医療経営セミナー

・医療の未来は人とAIの競争で動き出す

・AI活用新時代の問診で変わるクリニックの診察フロー

・Google評価が医療を制す：新患数と経営に聞く評価経済

セミナー：15：30～16：45

交流会　：17：00～19：00の予定です。

参加費　：7,000円（当日会場にて現金支払のみ）

定員　　：80名

お問合せ　：mebius.osaka@gmail.com

皆様のご参加お待ちしております。

看護師採用における人材会社の利用方法と注意点【後編】 　[2023.11.24更新]

医業種交流会mebiusがお送りする、新・現場で役立つクリニック経営シリーズ。今回は、看護師採用における人材会社の利用方法と注意点について、看護師専門の人材会社・株式会社ナイチンゲールの大沼裕之様をお招きして、スペシャル対談にてお伝えします。

看護師採用における人材会社の利用方法と注意点【前編】 　[2023.11.24更新]

新型コロナ後の開業～３～・コロナ禍の経験を踏まえたクリニック開業・これから具体的にやるべきこととは？【後編】 　[2023.11.24更新]

医業種交流会mebiusがお送りする、新・現場で役立つクリニック経営シリーズ。今回は、新型コロナ後のクリニック開業を、現場のリアルな状況報告、現場で取られた具体的な対策を通じ、これからクリニックを開業する際にやっておくべきことまで、クリニック開業から開業後の支援まで携わっているフクダ電子株式会社・箕輪守様をお招きして、スペシャル対談にてお伝えします。

新型コロナ後の開業～３～・コロナ禍の経験を踏まえたクリニック開業・これから具体的にやるべきこととは？【前編】 　[2023.11.24更新]

新型コロナで変わった・看護師採用におけるポイント【後編】 　[2023.11.24更新]

医業種交流会mebiusがお送りする、新・現場で役立つクリニック経営シリーズ。今回は、新型コロナ後で変わった看護師採用の際に考えておきたい事について、看護師専門の人材会社・株式会社ナイチンゲールの大沼裕之様をお招きして、スペシャル対談にてお伝えします。

新型コロナで変わった・看護師採用におけるポイント【前編】 　[2023.11.24更新]

新型コロナ後の開業～２～・クリニックはどのようにコロナ禍を乗り切ったか？・現場で取られた経営対策・患者回復対策【後編】 　[2023.10.12更新]

医業種交流会mebiusがお送りする、新・現場で役立つクリニック経営シリーズ。

今回は、新型コロナ後のクリニック開業を、現場のリアルな状況報告、現場で取られた具体的な対策を通じ、これからクリニックを開業する際にやっておくべきことまで、クリニック開業から開業後の支援まで携わっているフクダ電子株式会社・箕輪守様をお招きして、スペシャル対談にてお伝えします。

新型コロナ後の開業～２～・クリニックはどのようにコロナ禍を乗り切ったか？・現場で取られた経営対策・患者回復対策【前編】 　[2023.10.12更新]

医業種交流会mebiusがお送りする、新・現場で役立つクリニック経営シリーズ。

新型コロナで変わった・看護師の働き方と採用【後編】 　[2023.10.12更新]

医業種交流会mebiusがお送りする、新・現場で役立つクリニック経営シリーズ。

今回は、新型コロナ後で変わった看護師の働き方と採用について、看護師専門の人材会社・株式会社ナイチンゲールの大沼裕之様をお招きして、スペシャル対談にてお伝えします。

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“リアル”なクリニック経営とは？

出版：医学通信社

クリニック経営は，机上のプラン通りにいかないのが当たり前の世界です。開業時の事業計画の甘さ，想定患者数と現実の乖離，診療報酬の変化，地域の疾病構造の変化，競合クリニックの開設，スタッフの雇用問題，想定外の出費，資金繰りの悪化──等々，様々なギャップやアクシデントが生じます。

プランを狂わせる“落とし穴”は，開業支援業者に勧められるままの事業計画，銀行からの過重融資，合い見積もりを取らない契約，納税や必要経費を考慮しない投資，費用対効果マイナスの広告，削ってはいけない人材コストの削減，スタッフの採用・教育の失敗──等々，無数に存在します。

これが，経営入門書や経営セミナーでは見えてこないクリニック経営の“現実”です。本書では，これまで40年間で200以上のクリニックを経営改善に導いてきたプロフェッショナルの“リアルな経験知”を総まとめしています。

その現実に基づく，失敗しない計画，騙されない契約，実効性ある業務改善，活力ある職場，優秀な人材育成──を実現する実践的な“クリニック経営の300の鉄則”。プランと現実との乖離が見えてきたら，ぜひ本書で手当てを。

書籍の詳細は「書籍紹介」のページをご覧ください。
著者（原田宗記）のプロフィールはこちらをご覧ください。

ドクターサポートステーション（DSS）紹介

このブログホームページは、医療及び介護施設の運営に関わってきたサポートやコンサルティング実績やノウハウを共有し、各医療及び介護施設のマネジメントや運営に少しでも役立つことが出来ればと2009年5月2日に開設しました。これまで経験したノウハウ、アイデアを出来る限り公開することを目的としております。

この度、ブログ開設17年目を迎えるに当たり、活用しやすいホームページとしてリニューアルすることになりました。

医業経営が厳しくなる中、医療専門として経営に関わってきた45年の経験をいかした具体的かつ実践的な内容、事例によるトラブル解決法等の情報開示、開業や経営に役立つ情報配信やセミナー紹介など実際の運営に有効利用できる「総務部兼経営企画室」としての役割を果たして行きたいと考えております。登録会員のみが閲覧できる記事や情報も準備しておりますのでご活用いただければと思います。

弊社では事務長代行を含めたサポートコンサルティングを開業、運営、承継、閉院実施しております。お困り事がありましたらご相談ください。