医療機関（ｸﾘﾆｯｸ）がﾃﾞｲｹｱ事業を成功させる為に、開設前に必ず行わなければならないことがある。それはｸﾘﾆｯｸの既存職員に対する事業説明と協力体制である。ﾃﾞｲｹｱはﾃﾞｲｻｰﾋﾞｽと異なりｸﾘﾆｯｸでなければ開設できない。よってｸﾘﾆｯｸの医療従事者が積極的にﾃﾞｲｹｱにかかわることが重要な条件となる。従来からのｽﾀｯﾌが後方支援など業務負担が発生する可能性があるからだ。開設後ｽﾀｯﾌより「今までの業務に加え､ﾃﾞｲｹｱの業務も加わりより忙しくなったのに、給与は同じで積極的に協力したくない」とか「早くｽﾀｯﾌの補充をして業務を少なくして欲しい」等の不満が出てくることが多い。開設後１年程度は新設のﾃﾞｲｹｱ収支は赤字の可能性が高いので賞与が減るなどのことがあれば不満だらけとなる。このｽﾀｯﾌ間の不満はｸﾘﾆｯｸ内部のﾁｰﾑﾜｰｸを崩すこととなりﾃﾞｲｹｱの運営やｸﾘﾆｯｸの診療に影響を及ぼし経営に支障をきたすこともあるので注意しなければならない。次回は事業計画のﾎﾟｲﾝﾄについて掲載します。