患者数を過信してはならない。他にないから通院している患者もいる（DSS:危機管理） （2026.07.03更新）
クリニック経営において、現在の患者数が多いことを過信してはいけません。競合進出した際、他に選択肢がないから通院しているだけの患者は、容易に他院へ流れてしまう可能性があります。安定した経営を続けるために… ▼続きを読む

新型コロナでどのような変化がおきたか：その3「カネ」（DSS:ﾄﾋﾟｯｸｽ） （2026.07.13更新）
感染拡大の影響により、多くの医療機関が経営のあり方を見直す転換期を迎えました。特に資金繰りや情報収集の重要性は、今後のクリニック運営における大きな教訓となっています。本記事では、不測の事態においても揺… ▼続きを読む

新型コロナでどのような変化が起きたか:その2「モノ」(DSS:ﾄﾋﾟｯｸｽ） （2026.07.11更新）
2020年から始まった新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、私たちの社会構造だけでなく、クリニック運営の在り方を根本から変える大きな転換点となりました。この記事では、流行初期に多くの医療機関が… ▼続きを読む

新型コロナでどのような変化が起きたか:その1「ヒト」(DSS:ﾄﾋﾟｯｸｽ） （2026.07.09更新）
新型コロナウイルス感染症の拡大は、私たちの生活だけでなく、クリニック経営にも未だかつてない大きな影響を及ぼしました。当初の予想を遥かに超えて長期化したこの事態は、医療現場における「ヒト・モノ・カネ」と… ▼続きを読む

クリニック発展を成功させるための経営戦略（DSS:運営） （2026.07.05更新）
医院の発展やプロジェクトを成功させるための経営戦略 競合医院の進出や社会環境の変化により、将来への不安を感じている院長先生は少なくありません。新たなステップとして収入確保のため、広告戦略見直し、改装… ▼続きを読む

患者リスクを考えた医療・介護連携の重要性（DSS:運営） （2026.07.15更新）
医療・介護連携における実質的な関係構築の重要性 医療機関や介護施設の連携は、表面的なものだけではなく、実態を伴う連携でなければ評価されません。患者リスクまで考慮した適切な紹介先を選定し、上辺だけでは… ▼続きを読む

クリにニック経営を安定させるには現場に強い専門家（DSS:財務管理） （2026.07.07更新）
クリニック経営を安定させる現場に強い専門家の重要性 医療経営を成功に導くためには、現場に強いコンサルタントや税理士の存在が不可欠です。単に数字を管理するだけでなく、スタッフや現場の実情を深く理解しよ… ▼続きを読む

競合進出に備えるクリニック経営の考え方（DSS:危機管理） （2026.07.18更新）
クリニック経営において、競合の出現は避けられない課題です。特に新しく進出してきた競合が安定する前に、適切な対策を講じることが重要です。相手が予測できないような戦略的な一手を打つことで、地域におけるアド… ▼続きを読む

かかりつけ患者が支えるクリニック経営の安定化と基盤構築（DSS:運営） （2026.07.01更新）
かかりつけ患者が支えるクリニック経営の安定化と基盤構築 クリニック経営において、リピーターとなる「かかりつけ患者」は収益の柱です。定期的なフォロー体制を構築し、経営基礎を固めることが重要です。現在の… ▼続きを読む

退職金増額を求めるスタッフへの対応事例続編（DSS:ﾄﾗﾌﾞﾙ110） （2026.07.17更新）
クリニック経営において、スタッフからの金銭要求、特に退職金の増額交渉はなかなか見られない問題です。今回は、実際に起こった退職金を巡るトラブル事例をもとに、経営者が取るべき適切な対応と備えについて解説し… ▼続きを読む