医療現場に押し寄せるZ世代の影響その2（DSS:コラム） （2026.03.22更新）
日々多くのクリニック経営をサポートしていると、最近特に耳にするのが「スタッフ教育」の悩みです。特に「Z世代」と呼ばれる若い世代の入職に伴い、これまでの常識が通用しない場面が増えていると感じる院長先生も… ▼続きを読む

医療現場に押し寄せるZ世代の影響:その1（DSS:コラム） （2026.03.20更新）
日々多くのクリニック経営をサポートしていると、最近特に耳にするのが「スタッフ教育」の悩みです。特に「Z世代」と呼ばれる若い世代の入職に伴い、これまでの常識が通用しない場面が増えていると感じる院長先… ▼続きを読む

自院の稼ぐ診療と弱点、収入変動パターンを知る（DSS:運営） （2026.03.31更新）
診療分析を続けていれば、前兆が見える。自院の稼ぐ診療、変動パターンを知る。 患者変動時の診療分析で収入を増やせるパターンがわかれば収入減を補える。 診療分析の重要性 一日の患者数と収入は、常… ▼続きを読む

環境の変化は突然起こる（DSS:危機管理） （2026.03.29更新）
環境変化は突然起こる。環境変化を想定した診療対策が求められる。 収入の幅を広げる工夫を続けること。収入を補完できる手段を増す事を考えるしかない。 環境変化への対応：医療機関経営維持のために 環境… ▼続きを読む

標榜科目で変わる患者ニーズ（DSS:開業） （2026.03.27更新）
標榜科目で変わる患者ニーズ。標榜科目は増患対策という考えも必要です。 標榜科目の重要性 標榜科目は集患対策です。患者変動を補い、競合に対抗できる科目でなくては意味がありません。集患できるための… ▼続きを読む

コロナ渦を経て通院しやすいクリニックとは？（DSS:運営） （2026.03.23更新）
通院しやすいクリニックとは？患者目線と環境変化への対応 患者目線での「通院しやすいクリニック」とは、環境変化に対応できるクリニックと言えるでしょう。また、通院したいクリニックとは、医師が環境変化… ▼続きを読む

患者満足度向上と増患のためのクリニック改善（DSS:運営） （2026.03.21更新）
患者満足度向上と増患のためのクリニック改善 調剤薬局や取引業者を活用して弱点分析を行い、耳に痛い話こそ増患に繋げましょう。 診療評価は患者によって変わります。患者や業者からの情報収集で増患に生… ▼続きを読む

定期的なマーケティングで診療圏分析（DSS:運営） （2026.03.25更新）
定期的なマーケティングで診療圏分析を行い、患者動向を追いながら診療方針を見直しましょう。 独自ルートでの情報収集とマーケティングは重要です。患者は水物であり、積極的に追わなければ増えません。 … ▼続きを読む

患者数減少と収入維持：医療機関が取り組むべき対策（DSS:危機管理） （2026.03.19更新）
患者数減少と収入維持：医療機関が取り組むべき対策 コロナ禍以降、影響変化や物価上昇、医療制度改革等、多くの医療機関が所得維持に苦慮しています。従来の診療体制や診療内容を見直し、患者さんに寄り添っ… ▼続きを読む

必ず患者は減る?（DSS:危機管理） （2026.03.15更新）
必ず患者は減る？診療行為と経費分析で減収を防ぐ 診療行為や経費内容のパターンを分析し、減収にならない診療テクニックを身につけましょう。 開業後の患者数の変化と医師の対応 開業5～10年で患者… ▼続きを読む