新規個別指導にあたって（DSS:ﾄﾋﾟｯｸｽ） （2026.01.29更新）
新規個別指導とは 承継開業から1年前後に、医院に新規個別指導の連絡が入ります。今回は、その際の対応と注意点について解説します。 個別指導への準備 個別指導の連絡があった場合、まずは保険医協会… ▼続きを読む

非常勤先の解雇から考える医師のキャリアプラン(DSS:ﾄﾋﾟｯｸｽ） （2026.01.27更新）
非常勤先の解雇から考える医師のキャリアプラン 非常勤先病院の経営悪化と解雇 長年副収入先として関係を続け、資金繰りも支えてきた非常勤先の病院から、突然の解雇通知を受けました。 　コロナ禍以降… ▼続きを読む

高額保険契約を狙うエージェントの手法（DSS:トラブル） （2026.01.31更新）
生命保険業界の現状と医師 多くの生命保険会社が存在し、医師は高額所得者であるため、多くのエージェントが関わる機会を求めています。運営サポートをしていると、保険加入に同席を求められることもあります… ▼続きを読む

事務員採用における総合人材会社エージェントとのやり取り：注意点と対応（DSS:運営） （2026.01.24更新）
事務員採用におけるエージェントとのやり取り：注意点と対応 医療事務の退職に伴い、職業安定所などを利用して求職活動を行うものの、応募が少なく採用が決まらない状況でした。そこで、紹介派遣という形で、… ▼続きを読む

院長批判を繰り返すスタッフの雇用止め（DSS:ﾄﾗﾌﾞﾙ110） （2026.01.23更新）
有期雇用契約変更からの雇止めについて クリニックには様々なスタッフが在籍します。採用時に問題がなくても、試用期間を過ぎると自由に発言し、院長の態度や運営方法について批判を繰り返すスタッフもいます… ▼続きを読む

予期せぬ落とし穴承継譲渡失敗（DSS:承継） （2026.01.20更新）
承継譲渡における予期せぬ落とし穴：テナントオーナーの視点 開業20年、セカンドライフを考えて勤務医になろうと思っている医師から相談がありました。 メディカルモール内科、患者数は一日35～45人。 承… ▼続きを読む

開業1～2年は想定外の連続誰もが通る道。タフでなければ成功しない。（DSS:開業） （2026.01.19更新）
開業医が最初に直面する壁と乗り越え方 開業して1～2年は、想定外の事態が次々と起こります。 それを乗り越えるためには、客観的に指摘してくれる相談相手が不可欠です。 開業初期の苦悩 開業後1～2年… ▼続きを読む

開業後にフォローしてくれる業者を優先。経営は予想外の連続解決能力が問われる。（DSS:運営） （2026.01.22更新）
開業後のフォローに手をかけてくれる業者選びの重要性 開業後も継続的にサポートしてくれる業者を選ぶことが非常に重要です。なぜなら、事業運営においては予想外の事態が頻繁に発生し、その都度、解決能力が… ▼続きを読む

中途採用に苦戦。雇用条件や時給を上げるだけでスタッフは集まらない（DSS:人事労務） （2026.01.16更新）
スタッフ採用は時間と費用がかかるようになった。総合人材紹介や派遣を利用するケースも見られる。開業時はまだ応募がある。 開業後の人材採用の現状 開業後の中途採用は状況が異なり、経験者が少なく思うよう… ▼続きを読む

引き抜きスタッフは、雇用条件と医師との関係がキーとなる（DSS:人事労務） （2026.01.14更新）
引き抜き採用における注意点 勤務先からの引き抜き採用は、雇用条件や他のスタッフとの人間関係で問題が生じやすい。現状よりも良い待遇を期待するのは当然です。病院からクリニックへの転職では、一般的に賞与が… ▼続きを読む