患者数を過信してはならない。他にないから通院している患者もいる（DSS:危機管理）（2026.07.03更新）
クリニック経営において、現在の患者数が多いことを過信してはいけません。競合進出した際、他に選択肢がないから通院しているだけの患者は、容易に他院へ流れてしまう可能性があります。安定した経営を続けるために… ▼続きを読む

かかりつけ患者が支えるクリニック経営の安定化と基盤構築（DSS:運営）（2026.07.01更新）
かかりつけ患者が支えるクリニック経営の安定化と基盤構築 クリニック経営において、リピーターとなる「かかりつけ患者」は収益の柱です。定期的なフォロー体制を構築し、経営基礎を固めることが重要です。現在の… ▼続きを読む

クリニック減収時の決断とダウンサイジング（DSS:危機管理）（2026.06.24更新）
経営が苦しい局面では、見栄を張らずに素早くダウンサイジングを行い、冷静な決断を下すことが求められます。事業計画通りに患者が増えない、競合進出や環境変化で予想外の患者減少に見舞われるなど、クリニック経営… ▼続きを読む

メディカルモール進出リスクと単独クリニックの脆弱性（DSS:危機管理）（2026.06.12更新）
既存の診療圏内にメディカルモールが誕生することは、単独クリニックにとって大きな脅威となります。診療圏の広い、あるいは多くの患者を抱えるクリニックほど、その影響を強く受ける可能性があるため、事前の対策が… ▼続きを読む

大きな環境変化減収は人材を見直すチャンス（DSS:危機管理）（2026.06.07更新）
大きな環境の変化は、単なるピンチではなく、クリニックのスタッフ定数や診療体制を根本から見直す絶好の機会です。特に予想外の減収に直面した際は、小手先の対応ではなく大胆な方向転換が必要になることもあります… ▼続きを読む

環境の変化にはリスクヘッジできる複数の収入源(ＤＳＳ：危機管理）（2026.05.19更新）
昨今の医療環境の変化は無視できない課題となっています。かつては「一度地域に根差せば安泰」と言われた時代もありましたが、現在は黒字安定の状態であっても、突如として減収に転じるリスクが常に隣り合わせにあり… ▼続きを読む

揺らぐ保険診療。いざという時の事業外収入（DSS:危機管理）（2026.05.17更新）
近年、日本の医療を取り巻く環境は劇的に変化しており、かつての「保険診療をしていれば安泰」という常識が通用しなくなってきました。今回は、不安定な時代を生き抜くために不可欠な、保険診療以外での収入確保… ▼続きを読む

激変する医療環境、閉院危機を回避する防御策（DSS:危機管理）（2026.04.30更新）
環境の変化によって引き起こされた急激な患者数の減少は、多くのクリニックにとって最大の試練となっています。過去に経験のないような落ち込みに対し、単に耐えるだけでなく、経営に対する意欲を維持し続けることが… ▼続きを読む

医師が診療を止めるリスクその2（DSS:危機管理）（2026.04.22更新）
医師が診療を止めるリスクと向き合う 開業医の先生は、経営が軌道に乗るまで誰よりも長く働き、患者さん一人ひとりに寄り添う努力を続けています。集患のために間口を広げ、リピーターを増やすため無理を重ねる時… ▼続きを読む

医師が診療を止めるリスクその1（DSS:危機管理）（2026.04.20更新）
クリニック経営において、院長という存在は代えのきかない最大の経営資源であると同時に、最大のリスク要因でもあります。私たちが日々向き合っている現場では、先生が突然の病気や不慮の事故、あるいはご家族の… ▼続きを読む

クリニック経営で避けて通れないまさかの事態その2（DSS:危機管理）（2026.04.16更新）
クリニック経営で避けて通れない「まさか」の事態 クリニック経営において、安全管理と事業継続計画（BCP）を策定しておくことは、患者さんを守るだけでなく、スタッフや先生ご自身の生活を守ることにも直結し… ▼続きを読む

クリニック経営で避けて通れない「まさか」の事態その1（DSS:危機管理）（2026.04.14更新）
クリニック経営では、「自分だけは大丈夫だろう」と考えがちがちですが、予期せぬ事態やトラブルは突然やってくるものです。 自然災害やスタッフトラブル、そして院長先生ご自身の体調不良など、経営を揺るが… ▼続きを読む

複合ビルでの避難経路対策にも限界その2（DSS:危機管理）（2026.04.06更新）
医療機関ならではのスタッフ教育と避難訓練の重要性 多くのクリニックでは、来院する患者さんの数に対して、現場で働くスタッフの人数は決して多くありません。また、医療現場は女性が中心の職場であることが多い… ▼続きを読む

複合ビルでの避難経路対策にも限界その1（DSS:危機管理）（2026.04.04更新）
「ドクターサポートステーション」では、日々医療機関の運営サポートを行っています。複合ビルでのテナント開業において「防災対策」は大きな課題です。内装や最新機器の導入には熱心でも、いざという時の避難経… ▼続きを読む

競合進出、患者に好まれる診療とフォローで先を読む危機対策。（DSS:危機管理）（2026.04.02更新）
患者変動は予測できない。患者に好かれる診療とフォローで先を読む危機対策。 診療圏調査の重要性 診療圏は、交通手段、立地、診療科、地域ニーズによって異なります。競合進出は患者動向に変化をもたらし… ▼続きを読む

自院の稼ぐ診療と弱点、収入変動パターンを知る（DSS:運営）（2026.03.31更新）
診療分析を続けていれば、前兆が見える。自院の稼ぐ診療、変動パターンを知る。 患者変動時の診療分析で収入を増やせるパターンがわかれば収入減を補える。 診療分析の重要性 一日の患者数と収入は、常… ▼続きを読む

環境の変化は突然起こる（DSS:危機管理）（2026.03.29更新）
環境変化は突然起こる。環境変化を想定した診療対策が求められる。 収入の幅を広げる工夫を続けること。収入を補完できる手段を増す事を考えるしかない。 環境変化への対応：医療機関経営維持のために 環境… ▼続きを読む

定期的なマーケティングで診療圏分析（DSS:運営）（2026.03.25更新）
定期的なマーケティングで診療圏分析を行い、患者動向を追いながら診療方針を見直しましょう。 独自ルートでの情報収集とマーケティングは重要です。患者は水物であり、積極的に追わなければ増えません。 … ▼続きを読む

コロナ渦を経て通院しやすいクリニックとは？（DSS:運営）（2026.03.23更新）
通院しやすいクリニックとは？患者目線と環境変化への対応 患者目線での「通院しやすいクリニック」とは、環境変化に対応できるクリニックと言えるでしょう。また、通院したいクリニックとは、医師が環境変化… ▼続きを読む

患者数減少と収入維持：医療機関が取り組むべき対策（DSS:危機管理）（2026.03.19更新）
患者数減少と収入維持：医療機関が取り組むべき対策 コロナ禍以降、影響変化や物価上昇、医療制度改革等、多くの医療機関が所得維持に苦慮しています。従来の診療体制や診療内容を見直し、患者さんに寄り添っ… ▼続きを読む