クリニック開業融と保証人・担保の考え方（DSS:開業）（2026.10.11更新）
クリニックの開業や医院経営において、金融機関からの融資は重要な資金調達手段です。しかし、金融機関との交渉では不利になる条件を事前に詳しく説明されないケースもあるため、契約前に手数料や繰り上げ返済時の違… ▼続きを読む

金融機関選びと融資条件について（DSS:開業）（2026.10.09更新）
金融機関の選択肢が広がる現在、医療機関経営においては状況に応じて取引先を見直す準備が不可欠です。緊急時を想定した取引先の選定や、預金実績を通じた信用力の確保が重要であり、必要以上の過剰な融資は浪費につ… ▼続きを読む

クリニック経営で資金繰りが悪化する主な原因と対策（DSS:財務管理）（2026.09.26更新）
クリニック経営で資金繰りが悪化する主な原因と対策 医療機関を開業・運営していく中で、資金繰りの悪化は経営基盤を揺るがす大きなリスクとなります。ここでは、クリニック経営において資金繰りが悪化しやすい代表… ▼続きを読む

金融機関合理化に伴う環境変化と付き合い方（DSS:運営）（2026.09.11更新）
金融機関による取引先選別が進む中、クリニック側にとっても取引銀行との関係性を見直す重要性が高まっています。大手銀行のデジタル化や効率化が進む現代においては、自院の診療体制や経営スタイルに合った金融機関… ▼続きを読む

医療機器等デジタル化に伴う保守契約の注意点（DSS:運営）（2026.09.09更新）
医療機器の導入においては、機器本体の購入費用だけでなく、ランニングコストを最優先で把握することが極めて重要です。近年は機器のデジタル化に伴い、医療機関における保守契約の負担が増加傾向にあります。メーカ… ▼続きを読む

クリニック開業における資金管理（DSS:運営）（2026.09.04更新）
クリニック経営を軌道に乗せるためには、貯めるテクニック、使うテクニック、現状を正確に把握する確認のテクニックが欠かせません。毎月の借入残高や使用可能資金の増減を把握し、変動しやすい運転資金の動きを常に… ▼続きを読む

クリニック経営を左右する「三大経費」の基礎知識（DSS:開業）（2026.08.31更新）
クリニック経営（テナント）において、費用割合の高い三大経費（材料費・人件費・家賃）を適切に管理することは経営力強化の基本です。診療科別の経営分析データや地域相場と比較しながら、収入に応じた適正な経費割… ▼続きを読む

開業5年未満のクリニックおける環境変化への対応策（DSS:開業）（2026.08.16更新）
開業5年未満のクリニックにとって、経営環境の変化は極めて大きなダメージとなります。たとえ少額であっても、何が何でも黒字を継続する努力が将来の成功へと繋がります。患者数の減少に直面した際は、資金確保と収… ▼続きを読む

クリニックを成功へ導く「新規集患」柔軟な経営戦略の重要性（DSS:開業）（2026.04.28更新）
クリニックの継承や開業において、医師としての技術研鑽は非常に重要ですが、それだけで経営が成り立つわけではありません。時代の変化や地域ニーズを汲み取り、柔軟な経営戦略を構築することが成功への近道となりま… ▼続きを読む

標榜科目で変わる患者ニーズ（DSS:開業）（2026.03.27更新）
標榜科目で変わる患者ニーズ。標榜科目は増患対策という考えも必要です。 標榜科目の重要性 標榜科目は集患対策です。患者変動を補い、競合に対抗できる科目でなくては意味がありません。集患できるための標榜は欠… ▼続きを読む

開業1～2年は想定外の連続誰もが通る道。タフでなければ成功しない。（DSS:開業）（2026.01.19更新）
開業医が最初に直面する壁と乗り越え方 開業して1～2年は、想定外の事態が次々と起こります。 それを乗り越えるためには、客観的に指摘してくれる相談相手が不可欠です。 開業初期の苦悩 開業後1～2年運営は… ▼続きを読む

内覧会人数はあてにならない続かない（DSS:開業）（2025.12.26更新）
医療機関の広報戦略：認知度向上と集患のポイント 内覧会人数はあてにならない。病気にならなければ受診しない。広告広報は具体性とインパクトが重要。 広告費用をかければ認知されると考えがちですが、必要でなけ… ▼続きを読む

誰もが経験する思い通りにいかないクリニック経営（DSS:開業）（2025.12.19更新）
開業1年は分からない事や初めての経験ばかり思い描いた開業と異なる。ミスやトラブルも発生院長一人で解決は難しい。コンサルタントや取引業者のサポート受けながら乗り越える。周りを利用して運営することを意識し… ▼続きを読む

3年目でも黒字の目途が立たない開業が増えている？（DSS:開業）（2020.04.11更新）
3年目に黒字の目途がたたない又は利益は出ていても事業計画通りに増えない例が増えている。その理由として何点かあげられる。 事業計画において確認しなければならないのは ・周辺相場を無視した高い賃貸条件 ・… ▼続きを読む

キーポイントは運転資金だという事とその理由を知っておこう（DSS:財務）（2020.04.09更新）
運転資金に関する考えは、まちまちであり、金融機関の融資枠は月の経費の6ヶ月分程度であった。最近は黒字になるまで時間がかかることが多く、余裕をもった運転資金の準備が重要になる。金融機関によっての考え方の… ▼続きを読む

事業計画は融資を引き出すための計画、実態とは異なる事を理解しておこう（DSS:開業）（2020.04.09更新）
開業においての事業計画はほとんどが業者やコンサルタント、税理士等に相談しながら作成する。金融機関に提出する際には融資されやすい理想的な事業計画を作成する事が必要となる。よって建物内装設備や医療機器等に… ▼続きを読む

開業時期が資金繰りを左右する（DSS:開業）（2020.04.03更新）
運転資金は月々かかる費用の6ヶ月から1年分程度を目安に融資してくれることが多い。よってその間に事業計画通りに一定の収入が上がらなければ、予定より早く運転資金が減って行くことになる。開業すると診療科目に… ▼続きを読む

経営を早く安定させるため、パートナーとして関わり方を考えよう（DSS:開業）（2020.03.24更新）
開業準備中はスタッフにも多くを求められない。業者やコンサルタントにはお金が絡むことは任せて過ぎてはならない。スタッフが決定し具体的な開業準備が始まるとある程度役割分担しなければ進まない。初めての経験が… ▼続きを読む

成功と言えない開業がクローズアップされない理由を考えよう（DSS:開業）（2020.03.20更新）
新規開業は減少傾向にない。年々増加し10万施設を超えている。実際には倒産という形を取らずとも経営がうまくいかず閉院、勤務医に戻るケースも見られる。 第三者から見れば明らかに立地や設備投資での失敗と見ら… ▼続きを読む

利益が残る安定したクリニック経営を目指すためケチになろう！（DSS:開業）（2020.03.19更新）
勤務医時代には、よくご馳走してくれた医師が、開業した途端ケチになったというような話を耳にする事がある。それは、ケチになりたくてなっているのではそうでなければお金が残らないからだ。開業する前に自宅を購入… ▼続きを読む