競合進出に備える：クリニックがとるべき攻めの戦略（DSS:運営）（2026.06.17更新）
競合の進出に備える：クリニックがとるべき攻めの戦略 競合が進出し、相手基盤が安定しないうちに積極的に攻勢をかけることが重要です。相手が「できない」と思うような診療や患者フォロー体制を整えることで、ア… ▼続きを読む

患者の信頼を築く「患者第一」の姿勢と会話（DSS:運営）（2026.06.10更新）
患者さんの信頼を築く「受診前の電話対応」の重要性 環境の変化や競合の進出に左右されず、安定した経営を続けるクリニックには共通点があります。それは、診療科や立地条件以上に、患者対応が優れており、地域か… ▼続きを読む

クリニック支配するスタッフは患者を減らす？（DSS:運営）（2026.05.25更新）
院長とスタッフの良好な関係性は、クリニックの繁栄に直結する重要な要素です。院長がスタッフを適切にマネジメントできているかどうかは、如実に患者数へと反映されます。 クリニック経営とスタッフマネジメ… ▼続きを読む

競合進出は新患獲得の新たなチャンス（DSS:運営）（2026.05.21更新）
近隣に新しいクリニックが開設されると聞くと、多くの院長先生は患者さんが流れてしまうのではないかと不安や危機感を抱くものです。しかし、現場目線で多くのクリニック経営を支援してきた私たちの経験から申し上げ… ▼続きを読む

患者さんの信頼を獲得しリピーターを増やす経営戦略（DSS:運営）（2026.05.01更新）
患者さんの信頼を獲得しリピーターを増やす経営戦略 クリニック経営において、リピーターを増やすためのテクニックは多岐にわたります。眼科や整形外科といった専門性の高い診療科では、日帰り手術や定期的な… ▼続きを読む

激変する医療環境、閉院危機を回避する防御策（DSS:危機管理）（2026.04.30更新）
環境の変化によって引き起こされた急激な患者数の減少は、多くのクリニックにとって最大の試練となっています。過去に経験のないような落ち込みに対し、単に耐えるだけでなく、経営に対する意欲を維持し続けることが… ▼続きを読む

社会情勢の変化に伴う受診抑制減収への対応（DSS:運営）（2026.04.26更新）
医療を取り巻く環境の変化は、いつどこで起きるか予測できません。感染症の流行や社会情勢の変動といった緊急事態においては、人々の流れや行動パターンが予想もしない方向へと変わります。こうした突発的な環境変化… ▼続きを読む

メーカー主導の保守終了と買い替え要請の実態（DSS:運営）（2026.04.10更新）
クリニック経営において、電子カルテや検査機器といった医療機器の維持管理は避けて通れない課題です。しかし、近年ではメーカー側の都合による保守打ち切りや、OSのアップデートを理由とした強引な買い替え要… ▼続きを読む

自院の稼ぐ診療と弱点、収入変動パターンを知る（DSS:運営）（2026.03.31更新）
診療分析を続けていれば、前兆が見える。自院の稼ぐ診療、変動パターンを知る。 患者変動時の診療分析で収入を増やせるパターンがわかれば収入減を補える。 診療分析の重要性 一日の患者数と収入は、常… ▼続きを読む

環境の変化に応じた患者獲得戦略：口コミに頼らない工夫（DSS:運営）（2026.03.13更新）
診療体制変更と患者獲得戦略：患者主体と口コミに頼らない工夫 診療体制の変更は、患者主体であるべきです。一度受診を制限された患者は戻ってこないという事実を踏まえ、口コミやホームページ等SMSだけに… ▼続きを読む

開業5年安定経営における減収リスク（DSS:運営）（2026.03.11更新）
黒字後5年以内で収入10％以上減収は黄信号、流れを止める診療と収入の見直しが必要 開業後の安定経営における減収のリスク 開業後5年程度は収入が増加し、季節変動や流行性疾病に大きな変化がなければ… ▼続きを読む

保険診療だけの成功？競合の少ない成功？油断すると取り返せない（DSS:運営）（2026.03.07更新）
保険診療だけの成功？競合の少ない成功？自己分析。油断すると取り返せない。 開業を取り巻く環境 オンライン資格認証、オンライン診療、オンライン決済等、デジタル化の波が押し寄せています。今後の医療… ▼続きを読む

環境変化に対応し収入を維持するために（DSS:運営）（2026.03.01更新）
変化に対応し収入を維持するために 変化に強い経営体制を築かなければ、収入を維持することは困難です。患者減少や競合進出では見栄を張らず、まずは目先の収入を確保し、患者さんを繋ぎとめるための工夫が必… ▼続きを読む

開業後の落とし穴：診療体制変更が減収に繋がる（DSS:危機管理）（2026.02.27更新）
開業後の安定と落とし穴：診療体制変更が減収に繋がる理由 開業して数年が経過し、経営が安定してくると、様々な誘惑や落とし穴が待ち構えています。特に、安易な診療体制の変更は、患者減少を招き、減収に直… ▼続きを読む

医療機器の保守・故障で買い替え進めるメーカー（DSS:運営）（2026.02.19更新）
医療機器の保守・故障に関する問題点 電子カルテ等のPC機器、医療機器の故障、保守打ち切り等メーカー優先の対応が増えている。 電子機器が増え、故障トラブル、OSバージョンUP等に合わせたメーカー… ▼続きを読む

ｸﾘﾆｯｸにおける退職金制度の設計(DSS:運営）（2026.02.04更新）
クリニックにおける退職金制度の設計 勤続20年を超える看護師の定年退職について、医師から相談を受けました。東京と地方では給与に25％前後の差があり、同じ支給率でも勤続年数が長くなるほど差が大きく… ▼続きを読む

事務員採用における総合人材会社エージェントとのやり取り：注意点と対応（DSS:運営）（2026.01.24更新）
事務員採用におけるエージェントとのやり取り：注意点と対応 医療事務の退職に伴い、職業安定所などを利用して求職活動を行うものの、応募が少なく採用が決まらない状況でした。そこで、紹介派遣という形で、… ▼続きを読む

開業後にフォローしてくれる業者を優先。経営は予想外の連続解決能力が問われる。（DSS:運営）（2026.01.22更新）
開業後のフォローに手をかけてくれる業者選びの重要性 開業後も継続的にサポートしてくれる業者を選ぶことが非常に重要です。なぜなら、事業運営においては予想外の事態が頻繁に発生し、その都度、解決能力が… ▼続きを読む

自己負担金を抑え、信頼される医療で患者獲得（DSS:運営）（2026.01.20更新）
自己負担を抑え、信頼される医療を提供するために 自己負担に敏感な患者、過剰診療と思われない診療。負担金を減らす診療で患者を増やす。 開業すれば収入が気になる。診療点数を上げたい。開業当初… ▼続きを読む

スタッフへの期待は程々。自分優先は当然。最少人数で診療できる体制作り（DSS:運営）（2026.01.09更新）
人材不足スタッフへの期待は程々：BCP対策等小人数で回せる診療体制構築 電子カルテやオンライン、クラウド技術は年々進化していますが、医師の入力作業が増加、レセプト点検や労災関連書類作成能力の高いスタ… ▼続きを読む