自院の稼ぐ診療と弱点、収入変動パターンを知る(DSS:運営)
診療分析を続けていれば、前兆が見える。自院の稼ぐ診療、変動パターンを知る。
患者変動時の診療分析で収入を増やせるパターンがわかれば収入減を補える。
診療分析の重要性
一日の患者数と収入は、常に気になるものです。患者が増えることを願いつつ、一日一人当たりの診療単価も意識する必要があります。しかし、収入を上げるためには、個別指導を考慮し、過剰診療にならないよう注意しなければなりません。急性疾患中心の診療から、慢性疾患の割合を増やすことも検討課題です。
患者数と収入の限界
繁忙期以外で患者を増やすのは容易ではありません。一日に診療できる患者数には限界があり、収入にも上限があります。また、季節変動も考慮する必要があります。通常期に黒字を確保できなければ、経営の安定は難しいでしょう。
診療時間と診療単価の関係
患者数が増え、一人当たりの診療時間が短くなると、診療単価は下がる傾向にあります。また、医療技術者が不足すると、検査や治療に時間を割けず、質の向上及び増収は難しくなります。
曜日・時間帯ごとの患者変動
曜日や時間帯によって必ず患者変動が見られます。患者数安定後数年経過し休診日を減らしても、患者数は分散されるだけで、全体数は変わらないのが実情です。
収入を増やすための診療方法
患者の受診傾向や診療傾向を分析し、収入を増やすことができる診療方法を検討することが重要です。患者が少ない曜日や時間帯の効率的な利用法、昼休みの有効活用、繁忙期の診療時間の延長、検査や手術日の設定、定期非常勤の採用、往診や在宅医療の検討など、様々な工夫が考えられます。
患者変動の早期発見と対策
患者変動は必ずどこかに現れます。数字で変動を把握し、比較できるようにしておくことが重要です。患者減にも、比較データがあれば早く気づき、対策を練ることも可能です。「何か変だ」と感じた時は、その直感を大切にしましょう。
患者増減時の診療内容分析
患者増減によって診療内容の変化が見られます。患者数が増えた時、減った時の診療内容を分析できていれば、患者を丁寧に診ることで、収入を増やすことも可能はなずです。
