引き抜き採用における注意点

勤務先からの引き抜き採用は、雇用条件や他のスタッフとの人間関係で問題が生じやすい。現状よりも良い待遇を期待するのは当然です。病院からクリニックへの転職では、一般的に賞与が低く、年収が下がる傾向にあります。同じ金額でも、社会保険ではなく医師国民健康保険、国民年金となるため、手取りは増えますが、厚生年金等の差ががネックとなることもあります。開業時から高待遇は難しいですが、キーとなる人材に期待するなら割り切りも必要です。

給与条件とスタッフの不満

若い人材の場合、患者が増えるまでの期間は前職より低めの給与で我慢してもらうこともありますが、長く続くと収入の差が不満となり退職につながります。また、優遇された給与条件が漏れると、他のスタッフの不満や退職に繋がることもあります。

引き抜き採用の成功のために

引き抜き採用は、長く勤務してもらうことが前提です。一定の優遇は必要ですが、その代わり業務で責任を持ってこなしてもらえる状況を作ることが重要です。他のスタッフの見本となる勤務ができない場合、早めに注意喚起すべきです。同僚としての評価と部下としての評価は明らかに異なります。状況によって退職も検討しなければなりません。

院長のコントロールと引き抜き人材

辞めて欲しくないと要望される条件を受け入れると、院長がコントロールされる場面が増えることがあります。足元を見た給与再交渉、気に入らないスタッフへの退職圧力、採用への過度な介入等クリニックの支配に繋がることもあります。診療しやすい体制を優先させる場合もありますがそれは院長判断受入れるしかありません。。

引き抜き後のマネジメント

引き抜く以上コントロールしなければなりません。診療が忙しくなると目が届かなくなりがちですが、任せ過ぎてはなりません。労務管理が苦手なら、引き抜き採用は避けた方が良いでしょう。